Prometel
Nous avons construit l’entreprise que nous aurions aimé trouver.
Prometel n’est pas née d’un business plan.
Elle est née d’un constat.
Trop d’entreprises dépendent d’infrastructures critiques conçues sans vision, exploitées sans cadre,
et maintenues sans réelle responsabilité.
Quand tout va bien, personne ne voit le problème.
Quand ça casse, il est trop tard.
Nous avons décidé de faire autrement.
Notre conviction
Une infrastructure réseau ou télécom n’est pas un produit.
C’est une responsabilité.
Elle doit :
Pourquoi nous sommes structurés ainsi
Nous avons volontairement construit Prometel comme une structure à taille humaine, avec des rôles clairs, des responsabilités assumées, et une gouvernance explicite.
Parce que la confiance ne repose pas sur une promesse. Elle repose sur un cadre. Chez nous :
- les décisions sont arbitrées
- les architectures sont documentées
- l’exploitation est pilotée
- rien ne dépend d’un seul individu
Si demain une personne part, le cadre reste.
"Le partenariat
prend tout
son sens."
Notre manière de travailler
Nous ne vendons pas des solutions.
Nous analysons. Nous structurons. Nous concevons. Nous documentons. Nous assumons.
Et surtout, nous restons.
Nos clients ne nous choisissent pas pour une technologie.
Ils nous choisissent pour une posture.
Vision & cadre d’architecture
Définition des principes structurants, arbitrage des choix long terme, cohérence globale des environnements accompagnés.
Architecture & cohérence technique
Conception, validation et évolution des architectures réseau, télécom et sécurité, avec une exigence forte de maintenabilité.
Pilotage opérationnel & relation client
Organisation, coordination des projets, continuité de service, qualité de l’exécution et engagement dans la durée.
Déploiement & exploitation
Mise en oeuvre terrain, maintien en conditions opérationnelles, traçabilité des actions et respect strict des architectures définies. Cette organisation permet à Prometel d’intervenir comme partenaire structurant, et non comme simple prestataire technique.
Derrière Prometel, il n’y a pas une plateforme anonyme.
Il y a : une direction engagée, une gouvernance technique assumée, une relation client pilotée, une expertise terrain solide.
Chaque responsabilité est incarnée. Pas diluée.
Anthony Rigaux
Dirigeant & CofondateurLydia Berrouachedi
Direction opérationnelle & relation client – CofondatriceAntoine Forin
Gouvernance & architecture des infrastructuresFabrice Deuscht
Expertise technique & opérations terrainCe que cela change pour vous
Vous savez :
- qui décide
- qui conçoit
- qui déploie
- qui pilote
- qui est responsable
Vous n’êtes pas dépendant d’un commercial.
Vous n’êtes pas dépendant d’un technicien isolé.
Vous n’êtes pas dépendant d’un centre d’appel.
= Vous êtes accompagné par une équipe structurée.